每次有新員工就需要從零開始培訓(xùn)？

培訓(xùn)知識缺失、零散，不易查找？

企業(yè)的運作、技術(shù)、流程、方法等知識，如果將員工的知識轉(zhuǎn)化企業(yè)知識？

如何分享、共享優(yōu)秀員工的經(jīng)驗，讓其他員工受益？

企業(yè)5大痛點，拖慢企業(yè)發(fā)展速度

1、體系亂

缺乏統(tǒng)一的知識管理體系，知識分類、知識管理等比較混亂。

2、搜索慢

研發(fā)知識累積但存放不規(guī)范導(dǎo)致查找效率低。

3、共享難

知識缺乏統(tǒng)一梳理與管理、知識檢索難達(dá)預(yù)期，知識資產(chǎn)難以全面共享。

4、復(fù)用低

科研人員隱性知識隱藏在個人頭腦中難以挖掘；顯性知識散落各地難以復(fù)用。

5、賦能弱

缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)、成長緩慢，員工成長賦能企業(yè)成長

如何增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力？

1、將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)知識化

企業(yè)業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生的歷史數(shù)據(jù)，蘊藏著巨大的知識價值，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)知識化的核心，在于如何知識化占比達(dá)到80%以上。

2、知識賦能員工

完善知識體系和知識共享文化的建設(shè)，達(dá)到以企業(yè)知識賦能全體員工的目的。深度融合知識與核心業(yè)務(wù)場景，讓員工獲取知識和參與知識共享互動更輕松、更便捷。

3、員工將知識運用到業(yè)務(wù)中

當(dāng)獲取知識的渠道暢通，從而獲得更高的效率和更優(yōu)的效果，企業(yè)的知識管理系統(tǒng)和知識本身也得以活化，為企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。

XKOA-企業(yè)知識系統(tǒng) 幫助到您

1、支持員工發(fā)起知識共享，知識積累 

2、支持上級對知識進(jìn)行采用審核

3、對已經(jīng)審核的知識進(jìn)行共享

4、知識供永久存檔積累

5、可對知識模塊進(jìn)行檢索查詢

6、知識可自定分類，每個分類自定義權(quán)限